公司簡介：

西昌西部陽光實(shí)業(yè)有限公司成立于2008年2月，是一家專門從事濃縮果蔬汁生產(chǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)?，F(xiàn)已取得國家QS認(rèn)證，通過了國際ISO9001質(zhì)量管理體系、HACCP食品安全管理體系和潔食（猶太）認(rèn)證，并已取得出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊(cè)證，被列為涼山州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

公司擁有桑椹基地10000多畝，草莓基地6000多畝，酸石榴基地3000畝。加工工廠總投資9800萬元，占地40余畝。日處理鮮果能力達(dá)3000噸。全部項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，年產(chǎn)將達(dá)：濃縮果汁30000噸（含桑椹清汁、石榴清汁、蘋果清汁、草莓清汁等）、果汁飲料50000噸，年產(chǎn)值可達(dá)2.6億。

現(xiàn)目前為止，公司有桑椹汁、蘋果汁兩個(gè)品種產(chǎn)品上市，石榴汁、草莓汁等系列產(chǎn)品將在今年面市。

桑椹汁、蘋果汁均為100%純果汁，作為公司主推產(chǎn)品的桑椹汁，因品質(zhì)綠色天然，口感甘美醇厚，深受廣大消費(fèi)者喜愛。

財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)分析：

1、 庫存管理不及時(shí)

使用軟件前，庫存管理不方便，盤庫工作量大，每年只能做到年底做一次盤庫，造成很多產(chǎn)品滯銷，庫存積壓，資金積壓。飲料作為一種保質(zhì)期要求很高的商品，一積壓將會(huì)造成巨大的損失。比如最暢銷的飲料，要是因庫存管理不善，放在冬天再賣，價(jià)格將會(huì)一落千丈，過去沒少在這方面吃虧。

2、 門店管理不方便

在零售方面，以前各門店當(dāng)天下班后手工統(tǒng)計(jì)銷量，第二天再將紙質(zhì)報(bào)表送去總部，總部看到報(bào)表時(shí)已經(jīng)是第二天中午或下午了。由于不能及時(shí)知道各門店的庫存數(shù)量，造成好賣的門店沒貨賣，不好賣的門店貨積壓，給經(jīng)營造成了很大損失。

3、 沒做好老客戶經(jīng)營

對(duì)于以零售為主的企業(yè)，老客戶所帶來的價(jià)值不可估量。也采取過一些方法，比如客戶累計(jì)小票到一定金額給予折扣、在本子上登記客戶信息和消費(fèi)金額，下次來消費(fèi)的時(shí)候再翻以前的消費(fèi)記錄，再?zèng)Q定是不是符合折扣條件等，一是客戶和員工都麻煩，二是讓客戶感覺這不是一個(gè)大公司的管理方式，公司的品牌形象很受損，三是無法將促銷信息及時(shí)通知到老客戶，讓客戶來主動(dòng)消費(fèi)，無形中給公司帶來利潤的減少。

4、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)處理效率提升

對(duì)于批發(fā)零售的企業(yè)，每天的業(yè)務(wù)量是巨大的，涉及銷售開票、資金結(jié)算、財(cái)務(wù)憑證處理、采用我們提供的方案后，從銷售開票，資金到賬，產(chǎn)品收發(fā)存 ，財(cái)務(wù)憑證，財(cái)務(wù)報(bào)表處理實(shí)現(xiàn)了流水化作業(yè)，大大提升了工作效率，減輕了工作負(fù)擔(dān)。